客户看不明白
感情牌、板材、设计、免费量尺、配置、收纳各讲各的，客户拼不出自己的完整方案。
感情牌
板材
设计
免费量尺
配置
收纳
旧成交方式的问题总览
我们解决的，是客户看不明白、销售接不上、老板管不住。
单个卖点都没错，真正的问题是客户决策、销售成交和整店经营彼此断开。
销售能力依赖个人
高手经验无法复制，换一个销售，就可能接不上客户前面说过的话。
整店经营被断点拖住
客户到财务彼此断开，老板只能天天催。
从碎片到全貌
问题不在某个卖点，而在整条链路没有接起来。
客户听到的是碎片，销售依赖个人，老板只能追着流程跑。
成交方式要升级，就必须从设计前需求开始，把客户选择、团队成交与后续经营重新连成一条线。
碎片 / 全貌 · 流程示意
老板话：以前销售讲得多，客户还是记不全。
新的完整成交逻辑
一条链路，从客户进入决策一直接到财务。
木米、智能成交体系与木策沿同一条业务链协同，不是三套互不相关的软件。
完整业务链 · 可横向滑动查看
客户开始查、比、问AI，进入购买决策。
沿着因果顺序升级
先改变客户怎么选，再改变销售怎么谈，最后改变老板怎么管。
三个章节各自只解决一件事，共同接在前面的完整链路上。
第一章 · 客户
不再只听卖点，而是看懂自己的需求和完整方案。
木米在设计之前先把色彩、收纳和生活习惯弄清楚，让客户面对的是自己的选择依据。
对应真实页面：色彩测试、收纳测算
第二章 · 销售
成交能力不再只属于销冠，全体销售都能接得上。
客户资料和设计进度沿同一套成交逻辑继续使用，换一个销售也知道前面谈过什么、下一步该谈什么。
对应真实页面：客户资料、设计进度
第三章 · 老板
从客户到财务，不用再到处问、天天催。
木策把客户、订单、生产、安装、售后和财务放在同一条经营链上，老板按状态看店。
对应真实页面：工作台、项目交付、财务看板
以前到处问
资料散落
现在沿链路看
全店同一份进度
客户资料跟进状态直接看
订单与生产卡在哪里直接看
安装与售后谁在处理直接看
收款与财务每单情况直接看
三章对应的真实页面
客户、销售、老板，各自看与自己有关的页面。
七张页面按前面三章的顺序排列，均为脱敏后的真实系统截图。
七张脱敏页面
沿客户、销售、老板三个角色往后看。
左右滑动浏览，点击图片查看大图。
第一章 · 客户
先看懂需求
色彩与收纳，都是设计前要先弄清的事。
第二章 · 销售
再接住成交
客户资料与设计进度，让团队沿同一套逻辑继续谈。
第三章 · 老板
最后看整店
工作台、交付与财务，沿同一条经营链继续往下走。
降本增效，业绩倍增
完整链路，最后落到三个门店结果。
前面讲逻辑，这里只讲门店真正得到什么。
少花冤枉钱
错漏、返工和利润流失更早被发现。
少催人、少重复沟通
同一份信息沿业务链继续使用，不必来回追问。
团队成交能力整体提升
成交逻辑可以复制，不再只依赖少数高手。
