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经营管理
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51%控股、49%分权，门店合伙制到底在解决什么
一位门店老板常见的困扰是：店长天天盯现场、盯客户、盯交付，几乎承担了“半个老板”的工作量；可一到…
门店越开越小，为什么先该改的是员工角色
同样是一家定制门店，面积没变、客流没暴涨，月度结果却能拉开差距。有人盯着进店量，有人盯着投流成本…
宜家关大店开小店，门店经营逻辑变了
一个周末下午，一家几万平方米的家居卖场里，顾客推着车逛了两小时，真正下单的却可能只有几件小件。另…
店开得越大越体面，利润可能越先被房租吃掉
很多建材家居门店看上去人流不差，样板也铺得齐整，月底一对账却发现几乎没剩下多少钱。问题往往不在接…
尾款为什么总拖着？问题常出在提成和发票动作
门店里常见一种情况：订单已经安装完，客户也没有明确拒付，但尾款就是一周拖一周。表面看是客户付款习…
门店看着有单，为什么还是会被现金流拖垮
门店里最容易出现的一种错觉，是订单在增长，账上却越来越紧。客户签了单，销售额记上去了，毛利看起来…
店里一尘不染，为什么客户还是不进来？
样品摆得整齐、灯光打得通透、地面干净得能照出人影，这样的建材家居门店，看上去几乎挑不出问题。但现…
低价抢单，家居门店为什么越卖越虚
隔壁门店把橱柜套餐降了500元，另一家马上送烟机；客户拿着截图进店，只问“还能不能再便宜一点”。…
大店看起来有实力，为什么反而更容易拖垮门店现金流
门店刚接到一个工程单，负责人很快去谈新铺位，面积从几百平方米直接拉到上千平方米，展厅、样板间、仓…