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上过央视的定制家居品牌也会倒下

上过央视的定制家居品牌也会倒下

一家定制家具企业的工厂资产出现在司法拍卖平台上,往往不只是“卖设备”那么简单。对上游供应商、经销… 阅读 →
动销慢半年,经销商为什么不愿推

动销慢半年,经销商为什么不愿推

一个门店里,样柜摆得整齐,销售也能说清卖点,但仓库里的同系列板材、五金、配套件迟迟不动。厂家觉得… 阅读 →
经销商不推货,常见根源是毛利太薄

经销商不推货,常见根源是毛利太薄

门店里最常见的一幕是,品牌方觉得自己产品不错、培训也做了、物料也发了,经销商却迟迟不愿意把它摆到… 阅读 →
2025年还活着的家具经销商,先把店做小了

2025年还活着的家具经销商,先把店做小了

有些家具卖场里,最先发生变化的不是客流,而是店面本身。原来铺满整层的样板间,被压缩成更短的动线;… 阅读 →
铝价涨到24000,门窗企业还能从哪里挤出利润

铝价涨到24000,门窗企业还能从哪里挤出利润

一根型材单价上浮,很多门窗厂第一反应是盯住采购端:换供应商、压账期、谈返点。但在实际经营里,铝材… 阅读 →
铝价冲上24000,门窗品牌怎么把波动关在供应链里

铝价冲上24000,门窗品牌怎么把波动关在供应链里

铝价一旦站上高位,最先感到压力的往往不是终端消费者,而是夹在订单和成本之间的门窗品牌。报价单已经… 阅读 →
铝价涨到24000以上,门窗店为什么更该少推低配款

铝价涨到24000以上,门窗店为什么更该少推低配款

门店里最容易出现的误判,是铝材一涨,就把注意力都放在“能不能提价”上。可现实往往更复杂:低配跑量… 阅读 →
国补退场后,先暴露的可能不是客流,而是店长激励失灵

国补退场后,先暴露的可能不是客流,而是店长激励失灵

一类门店场景很常见:同样是一个定制单,客户临时改方案三次,设计师、拆单员、安装端都被反复牵动,毛… 阅读 →
国补退场后,家居门店真正比拼的是人效

国补退场后,家居门店真正比拼的是人效

一场价格战最热闹的时候,门店里往往最忙:导购在谈折扣,店长在盯签单,老板在算活动成本。可真正决定… 阅读 →
国补停了以后,门店真正要扛的可能不是销量,而是利润

国补停了以后,门店真正要扛的可能不是销量,而是利润

一条消息就能让行业神经绷紧:如果2026年家居国补退出,消费者会不会立刻观望,品牌会不会马上跟进… 阅读 →
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