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供应链管理
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家居经销商为什么开始忙着组“异业联盟”
一家本地家居门店做活动，来了不少咨询，但最后成交的客户并没有都留在店里。有人转去找设计师，有人被…
铝价冲上24000，门窗品牌怎么把波动关在供应链里
铝价一旦站上高位，最先感到压力的往往不是终端消费者，而是夹在订单和成本之间的门窗品牌。报价单已经…
被整装截流后，门店为什么开始拉设计师组方案联盟
一个做高端整装的客户，往往不会先问“这块板多少钱”，而是先问“这个空间最后能不能落地”。真正卡住…
给整装公司供货，为什么越低价越被动？
一家门店第一次接到整装公司的合作邀请时，气氛往往很复杂。对方承诺单量稳定、签单速度快，但条件也很…
整装越打低价，经销商越该把交付做成护城河
同一套柜体方案，报价能差出一截，客户往往先被低价吸引；可真正进入量尺、下单、排产、安装、补件这些…
少囤货为什么能救建材家居门店的现金流
门店里样品摆得满，后仓也堆得满，看上去像“有实力”，账上却可能越来越紧。建材家居行业常见的一种情…
合租仓配，比盲目开店更像生意账
一个建材家居门店刚接到工程单，第一反应常常不是盘交付节奏，而是赶紧找仓库、招配送、甚至考虑再开个…
产业资本入股家居品牌，图的是什么
一家公司先控股头部成品家具品牌，再入股定制家居品牌，表面看是两笔分散的投资，落到经营层面，往往指…
门窗订金交出去前，先确认这3个身份
小区里看着同一批工人、同样的门窗样品，业主之间口头一谈，微信一加，订金一转，事情就开始往前走了。…